面對巨大商機，各家具企業主打“經濟”牌，一味地拼價格，紛紛開發出了針對安居房的家具套餐。價格一直在降，最后的結果就是企業無利潤，經銷商不賺錢，服務打折、質量打折，品牌受損。
        為什么大部分熱水器品牌速熱式電熱水器企業會陷入這種惡性競爭呢?因為大多數的家具企業還是在專注于賣產品，而不重視服務。在這里不得不說到家具企業現有的商業模式及服務體系。目前國內家具企業大部分都是“總代”模式，這里說的“總代”是指工廠把出廠后的所有工作都交給了經銷商，包括物流、產品銷售后的安裝、維修等直接影響品牌口碑的環節。其實在這種模式下，沒有人會重視售后服務。廠家已經將服務費給了經銷商，不會再投入;經銷商從自身利益出發也不會在服務上多投入。這樣，隨著服務成本的不斷提高，經銷商紛紛把服務外包給“馬路游擊隊”，服務質量很難保證，更不要說向服務要競爭力了。
       安居房用戶的需求是經濟、實惠的家電，但大部分企業只抓住了便宜，丟掉了產品和服務的保障。而其中根源還是在行業現有的“銷售+服務”的總代模式以及完全依賴經銷商的服務體系。
       每年春季，速熱式電熱水器企業招商加盟活動便開始活躍，各種招商大會、國內國際展會也如火如荼展開，速熱式電熱水器企業新一年的市場爭奪大戰也在此時拉開帷幕。
       合作伙伴時，往往很注重品牌特點。目前市場上的速熱式電熱水器產品質量相差不多，價格、款式都很相似，單憑價格優勢來吸引加盟商已經不是最優之道，只有不斷加強品牌特色，進而形成品牌優勢，才能夠吸引更多的加盟商，并起到良好的維系作用。
        對于速熱式電熱水器企業來說，要加強品牌特色建設，主要包括兩方面：一是加強產品自主研發能力，開發新的特色產品，保持品牌亮點;二是加強企業品牌文化建設，用企業文化凝聚更多力量，形成長期穩定的客戶群。



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