近年來，電熱水器市場環境發生著很大的變化，消費者對于電熱水器產品的要求也越來越高。面對新趨勢，電熱水器企業需要把握機遇，積極尋找下一個高速增長點。具體來說，利用互聯網做好線上線下的融合以及加強原創設計水平是當下電熱水器企業轉型的關鍵點。

　　線上線下一體化 推動電熱水器行業品質消費(圖片來源于網絡)

　　線上線下一體化 推動電熱水器行業品質消費

　　電熱水器產品消費有5個基本特點。第一，電熱水器產品高單價，消費者購買較為慎重，線下采購模式更受歡迎;第二，電熱水器是低頻消費商品，商品和品牌不斷迭代出新，消費者需要現場了解并體驗;第三，電熱水器是非標準化商品;第四，電熱水器消費是高體驗式消費，消費者需要親自了解色彩、尺寸、材質并實地體驗，才能形成購買傾向;第五，電熱水器行業是經銷商經營體系，一般情況下，由經銷商負責銷售、管理、配送、安裝、售后和維修等，該體系已成熟運轉，很難打破。

　　因此，電熱水器行業和消費特點決定了它并不適合單一的網絡銷售渠道，需要線上線下一體化，相互補充、相互結合的新模式。電熱水器企業需要結合互聯網，讓線上和線下相互賦能，高度融合，這是“互聯網+”2.0模式。利用互聯網平臺，進行業務的跨界，引領電熱水器行業向品質消費升級。

　　加強設計水平提升 帶動電熱水器行業產能升級

　　在相當長的一段時間內，電熱水器消費停留在滿足消費者日常使用需求層面，但隨著社會物質和精神生活水平的全面提升，電熱水器消費不僅為使用功能買單，而且越來越看重對審美、對品位的追求，這也對電熱水器產品生產和服務水平提出了新要求，即加強品質和設計水平。

　　為此，電熱水器企業除了要提供產品設計、空間設計、軟裝設計等服務。同時還要培養更多的原創設計師，并將優秀設計作品批量生產。將設計理念貫穿整個電熱水器消費全產業，整合投資方、廠商、設計師、家裝公司、服務商、房產商等力量，打造出一個商業生命共同體，共同為消費者提供包含產品、服務在內的家庭生活解決方案。

　　電熱水器企業需要抓住新常態下的新機會，推動模式創新、產品創新，才能成為中國經濟轉型的先行者。