近年來(lái)了，眾多家電企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)”的優(yōu)勢(shì)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。然而，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，雖然部分企業(yè)的線上發(fā)展取得了成功，但更多的是高投入后的低收益。據(jù)中國(guó)熱水器品牌網(wǎng)了解，隨著電商的快速發(fā)展，其所投入的成本已不低于實(shí)體店，在投入與收益反差巨大的現(xiàn)實(shí)情況下，電熱水器電商根本沒(méi)有辦法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。電熱水器電商化發(fā)展遭遇瓶頸，那么電熱水器實(shí)體店是否能乘勢(shì)崛起?

　　電商遭遇瓶頸 電熱水器實(shí)體店應(yīng)如何制勝市場(chǎng)?(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

　　電商遭遇瓶頸 實(shí)體店有機(jī)可乘?

　　就現(xiàn)實(shí)意義而言，實(shí)體店并不是被電商給打敗的，卻輸在不統(tǒng)一的價(jià)格上，線上線下價(jià)格有差異，線上銷售越好，線下關(guān)店越狠。由此可見(jiàn)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)才是其中的關(guān)鍵因素。

　　聚焦當(dāng)下幾大電商平臺(tái)，無(wú)論是阿里巴巴、京東還是亞馬遜等，他們無(wú)一例外都遭遇到了瓶頸，抬頭就是天花板，利潤(rùn)增長(zhǎng)趨于放緩，市場(chǎng)需求幾近飽和，價(jià)格戰(zhàn)甚囂塵上。那么是不是放棄電商，實(shí)體店就有機(jī)可乘扶搖直上了呢?

　　小編并不這么看。眾所周知，電商是21世紀(jì)的產(chǎn)物，它既方便又快捷還不費(fèi)力， 比起傳統(tǒng)的實(shí)體店而言，絕對(duì)是有優(yōu)勢(shì)的。可見(jiàn)，線上銷售并非一無(wú)是處。特別是在電熱水器行業(yè)，線上詢問(wèn)線下購(gòu)買，免除了消費(fèi)者大老遠(yuǎn)跑去卻沒(méi)貨的尷尬等等問(wèn)題，更能夠?yàn)槠鋭?chuàng)造利潤(rùn)。

　　電熱水器實(shí)體店應(yīng)如何制勝市場(chǎng)?

　　未來(lái)，電熱水器企業(yè)所要爭(zhēng)取的對(duì)象將會(huì)是80、90后，這群人生下來(lái)就不缺物質(zhì)、不缺產(chǎn)品，他們更需要的是一種“關(guān)懷”，這也就是我們所說(shuō)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)正在從“價(jià)格”變成“服務(wù)”。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，未來(lái)那些同質(zhì)化的產(chǎn)品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力，唯有那些能為用戶提供獨(dú)有體驗(yàn)的實(shí)體店，將脫穎而出。電熱水器企業(yè)若不再拘泥于電商，做好線下服務(wù)，為消費(fèi)者提供一個(gè)體驗(yàn)的場(chǎng)所，那么企業(yè)的文化、創(chuàng)新、體驗(yàn)及情懷都將有用武之地，實(shí)體店必能夠擺脫頹勢(shì)。

　　電熱水器電商發(fā)展遭遇瓶頸無(wú)可避免，但是網(wǎng)絡(luò)渠道的優(yōu)勢(shì)仍然很強(qiáng)大，而實(shí)體店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是服務(wù)和體驗(yàn)，因此，實(shí)體店要想制勝市場(chǎng)，獲得更大的生存空間，必須注重產(chǎn)品差異化和服務(wù)升級(jí)。