目前，在行業洗牌的環境之下，電熱水器企業該以什么姿勢帶動經濟發展。在電熱水器十大品牌的筆者看來，積極轉型是關鍵，電熱水器企業應當鑒定的支持創新，面對市場增強靈感，電熱水器企業可以從以下四個方向進行轉變。

轉變四點 電熱水器企業才能帶動經濟發展(圖片來源于網絡)

        首先，轉變目標定位 變追隨者為領導者

        很多電熱水器企業在成立之初，會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈，為擺脫傳統材料加工式制造模式，電熱水器企業必須不斷自我加壓，精準定位市場，主動適應市場需求，走自主研發之路，才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睞。

        其次，轉變生產理念 變產品輸出為文化輸出

        電熱水器企業不僅要吸納先進的生產理念，保持產品既有的優良品性外，還要將節能、環保、生態等理念融入產品設計，賦予產品或高貴或典雅的文化品格，使其真正成為高端、精致、環保的代名詞。

        其三，轉變投資方式 變跑贏規模為跑贏創新

        以前，很多企業也曾走過“跑量賺錢”的老路，積累的資金多用于擴大生產規模。在現今面對產品樣式或功能陳舊等卡脖子問題的時候，企業要增加科研和人才經費的投資預算比例，并建立產品信息共享反饋機制和末端淘汰機制，為每類產品建立數據庫，按照市場的實際需求及時對產品進行更新換代，縮短產品更新周期。

        其四，轉變營銷策略 變單兵突進為立體營銷

        在電熱水器市場站穩腳跟以后，企業必須一改“銷售人員闖市場、專注編織關系網”的傳統營銷套路，積極探索立體營銷模式，著力開拓國際市場，利用“互聯網+營銷”等新興產品營銷方式，開展私人定制服務，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網點服務的形式，進一步開拓市場。

        在激烈的電熱水器市場上，企業想保證發展的前提是必定要對市場戰略進行調整。順應時代發展，為以后大好基礎。