電熱水器新品牌如何通過(guò)渠道來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)?
而對(duì)于廚電產(chǎn)品來(lái)說(shuō),不同的產(chǎn)品有不同的銷(xiāo)售渠道,選對(duì)了渠道往往會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。下面我們就來(lái)談?wù)剰N衛(wèi)新品牌如何通過(guò)渠道來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。
對(duì)于新創(chuàng)立的電熱水器品牌來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)初期都是處于弱勢(shì)地位,品牌知名度很低,企業(yè)實(shí)力相對(duì)弱,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有形成,面臨著廣告和促銷(xiāo)等各種資源不足的局面。由于受到多方面因素制約,這時(shí)就要求電熱水器新品牌必須要做好戰(zhàn)略決策,才能在市場(chǎng)中站住腳跟。而對(duì)于廚電產(chǎn)品來(lái)說(shuō),不同的產(chǎn)品有不同的銷(xiāo)售渠道,選對(duì)了渠道往往會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。下面我們就來(lái)談?wù)剰N衛(wèi)新品牌如何通過(guò)渠道來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。
1、 新電熱水器品牌不宜馬上切入一級(jí)市場(chǎng)
由于新品牌的知名度低,進(jìn)駐大型家電連鎖談判的難度高,條件也苛刻。即使能進(jìn)入,成本也非常大,企業(yè)難以承受。就當(dāng)前的形勢(shì)看,在一級(jí)市場(chǎng),大型家電連鎖已占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額,所以新電熱水器品牌可以繞開(kāi)一級(jí)市場(chǎng),以免傷及元?dú)狻?/p>
2、新電熱水器品牌以二三級(jí)市場(chǎng)做為主攻市場(chǎng)
二三級(jí)市場(chǎng)相對(duì)于一級(jí)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),具有費(fèi)用相對(duì)較低,品牌集中度較低,實(shí)際操作難度小等優(yōu)點(diǎn)。可以選擇尚沒(méi)有大型家電連鎖進(jìn)入的區(qū)域市場(chǎng)打造自己的根據(jù)地,集中資源進(jìn)行突破,在區(qū)域市場(chǎng)形成強(qiáng)勢(shì),形成一定的影響力,進(jìn)而輻射外圍。
3、依靠批發(fā)市場(chǎng),賺取第一桶金
抓住個(gè)體家電商場(chǎng),樹(shù)立自身的品牌形象。家電批發(fā)市場(chǎng)在廚電產(chǎn)品的流通方面有著不可忽視的作用。雖各大家電連鎖不斷在國(guó)內(nèi)開(kāi)疆拓土,但相對(duì)于中國(guó)更為龐大的農(nóng)村和縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),批發(fā)市場(chǎng)則是占據(jù)著得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)。有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)的電熱水器新品牌完全可以通過(guò)分布在全國(guó)各地家電批發(fā)市場(chǎng)把自己的產(chǎn)品快速分銷(xiāo)出去。同時(shí),通過(guò)各級(jí)個(gè)體家電商場(chǎng),由他們做代理或經(jīng)銷(xiāo),付出成本很低就可做出一定的品牌形象,為以后的品牌塑造打基礎(chǔ)。
4、探索開(kāi)辟其他非主流渠道
部分電熱水器產(chǎn)品因?yàn)榫哂袉纹穬r(jià)值低,利于團(tuán)購(gòu)等優(yōu)點(diǎn)。可開(kāi)辟其他非主流渠道作為補(bǔ)充。如企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)、房地產(chǎn)配套、大中型社區(qū)超市、建材超市、網(wǎng)購(gòu)等等,這些渠道一般費(fèi)用較低,銷(xiāo)售效果非常直接有效。
當(dāng)然,對(duì)于電熱水器新品牌來(lái)說(shuō),要考量不單單是渠道,還有其他各方面的逐一落實(shí),比如配合各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,相互支持,有效實(shí)現(xiàn)各區(qū)域市場(chǎng)的不斷突破,先從二三級(jí)市場(chǎng)開(kāi)始,由點(diǎn)及線,然后再到面,等到企業(yè)實(shí)力和品牌知名度達(dá)到一定程度,再去攻破一級(jí)市場(chǎng)。總之,這應(yīng)該是比較切實(shí)可行的成長(zhǎng)之路。
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