一直以來(lái)，由于電熱水器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，其準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，再加之一系列外部因素的推動(dòng)，使得近年來(lái)電熱水器行業(yè)企業(yè)數(shù)量逐年劇增。這便使得電熱水器行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大，而部分中小電熱水器企業(yè)由于資金等實(shí)力上不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在這一背景下，發(fā)展情況就變得更為艱難。

　　現(xiàn)階段，整個(gè)電熱水器行業(yè)的發(fā)展都不盡如人意，在大魚吃小魚，小魚吃蝦米的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)這群小蝦米更是如履薄冰。要想與大企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)那是后話，首先要面臨的是如何在狹窄的市場(chǎng)夾縫中得以更好的發(fā)展。

　　就當(dāng)下電熱水器市場(chǎng)情況而言，與普通小企業(yè)相比，在行業(yè)市場(chǎng)上，大企業(yè)銷售決策存在周期長(zhǎng)、決策者眾多等特點(diǎn)。大企業(yè)銷售主要通過代理經(jīng)銷商，企業(yè)只需準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)大方向即可，但是由于經(jīng)銷商數(shù)量眾多，地區(qū)分布廣而散，企業(yè)對(duì)銷售終端的把控相對(duì)較弱，企業(yè)銷售政策的實(shí)施難度也更大。

　　大型電熱水器企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的壟斷，在日益嚴(yán)峻的情況下，很多中小電熱水器企業(yè)可能無(wú)法抵擋得住市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中小電熱水器企業(yè)要堅(jiān)守住自己的戰(zhàn)線，首先在營(yíng)銷上要敢于創(chuàng)新，加大品牌宣傳力度，可根據(jù)不同企業(yè)的性質(zhì)作出調(diào)整。

　　面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，中小電熱水器企業(yè)要沉著冷靜，思慮周全，制定適合自身發(fā)展的策略。

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