無論什么行業的品牌企業，都應當有正確的品牌產品經營策略，才有助于得到好的效益。中國熱水器品牌從產品經營到品牌經營策略，都對自身品牌和整個中國熱水器品牌行業都有巨大影響。中國電熱水器十大品牌若想要品牌走長遠之路，就需要長遠的經營策略，這要從品牌定位做起。

　　和這些熱水器著名品牌一樣，給個好的品牌定位

　　品牌定位，就是讓品牌在顧客的心智階梯中占據最有利位置，使品牌成為某個類別或某種特征的代表。中國十大熱水器品牌以及其他熱水器品牌為盡快占領熱水器市場，都紛紛使出渾身解數。通過市場上部分熱水器品牌的廣告語，推測其蘊含的品牌定位：

　　志高：讓城市更低碳——低碳

　　奧能凱：只做水循環——水循環

　　美的：一度電在家泡溫泉——省電

　　同益：空氣能創造者——品類開創者

　　艾歐史密斯：省電50%的電熱水器——省電

　　奧特朗：即熱恒溫空氣能熱水器——即熱恒溫

　　格力：掌握核心技術 引領中國創造——技術領先

　　阿里斯頓：全球空氣能熱水器領導品牌——品類全球第一

　　不能沒有品牌定位，更不能中國熱水器品牌當兒戲

　　舉例某知名熱水器品牌，過去運作了2個品牌，今年正籌劃推出新的品牌。更多起因于看到別的熱水器更有市場，無心經營自家熱水器等。其實是沒定位好品牌方想，也沒有品牌文化及品牌策略，跟風抄襲市場上沒年每季度興起或所謂賣得好的熱水器產品，甚至只是改頭換面，換個商標或名稱而已，產品并無變化。正常人看到這里，很清楚，這樣的品牌經營模式是非常糟糕的。把品牌當兒戲，遇到困難不想辦法解決，另尋其他路來逃避，這和偷雞摸狗見不得光的小偷有何區別?

　　中國熱水器品牌是一項持續的投資，做品牌比的不是企業規模的大小，更不是企業資金的多少，而是思維模式的遠近。定位最關鍵的一步，準確界定競爭對手，然后根據競爭對手來確定自己品牌的定位，由外而內，而不是由內而外。