電商發展非常火熱，很多熱水器企業爭先加入電商大軍，意圖搶占更多電商市場，但大多都差強人意，結果并不是很理想。電商之路遠不如設想的那般好走。那么，熱水器企業應該怎樣最大程度利用電商品臺吸引消費者?

　　熱水器企業電商化發展有局限

　　近年來，雖然越來越多熱水器企業、廚電賣場都紛紛先后轉型觸電互聯網，建立網上商城，與互聯網巨頭聯姻，企圖在市場上殺出一片天，但最終結果可讓業界眼紅的卻寥寥無幾。業內人士認為，由于電商平臺和線下實體店的價格體系不同，同時熱水器企業現階段對于廚電賣場的依附關系仍然存在，使得熱水器品牌電商化發展受到限制，而廚電賣場推出的廚電電商多數成為“雞肋”。

　　熱水器企業轉戰電商的原因

　　盡管電商發展結果不是那么可觀，但是仍有熱水器等廚電企業樂此不彼地向線上平臺發展。那么，轉戰電商到底是為了什么?業內人士指出，這幾年廚電賣場客流量減少，成交量更是減少，一方面受房地產的影響，一方面受互聯網的沖擊。實體店內銷量減少，加速了熱水器企業擁抱互聯網，期望通過互聯網來增加成交量。一位不愿透露姓名的廚廚衛電器賣場電商人士表示，“部分廚電賣場旺季客流也寥寥無幾，網上商城是實體賣場的補充，也是跟隨時代趨勢。”

　　熱水器企業最大限度吸引消費者是關鍵

　　電子商務的便捷，確實讓熱水器企業能夠節省實體銷售環節所產生的成本，也能對產品銷量有所提升。但是，對于熱水器這類產品而言，大部分都是消費周期較長的產品，重復購買周期長，即使能憑借口碑帶來二次消費，也很難形成持續的黏性，只能通過市場投放吸引新消費者。因此，熱水器企業在發力電商的過程中，前期做好相關宣傳，最大限度地吸引消費者是關鍵。

　　熱水器企業需要明白的是，無論是指線上還是線下發展，企業的最終目的都是吸引更多消費者，以圖賺取更多的利潤，因此，熱水器企業還需根據實際來決定發展策略。