隨著物質生活水平越來越好，人們對熱水器產品的要求越來越高，不僅需要節能減排、多功能，還需要集成化。由此可推測，中國熱水器行業正在逐漸整合和改革。

　　伴隨著經濟結構的調整，日漸成熟的熱水器行業也是慢慢進入到了結構調整期，但是熱水器行業的變革不是盲目，也不是往死里變革，需要根據市場需求、互聯網環境等指定完整方略，有效有序的執行有機的變革，不要讓變革成為企業發展阻礙也不能讓其淪為一種形式。那么熱水器行業到底該怎樣變革呢?中國十大熱水器品牌的筆者分析：

　　其一：企業變革緊貼行業發展環境

　　在市場逐漸趨冷的行情下，熱水器企業在發展模式的轉型和變革上忙得暈頭轉向：產品創新、渠道拓寬、營銷多變、品牌建設等等，衛浴行業的大變革疾風勁吹。不過，這些勤修“內功”的方方面面固然重要，但是，經過電商等互聯網大潮的洗禮，O2O模式成為了冷市場中熱水器企業的新寵，然而真正將互聯網時代下電子商務發展到風生水起地步的熱水器企業卻鮮少存在。

　　其二：變革的成功在于符合消費者需求

　　很多熱水器企業認為只有企業自身“換血”，才能適應當下的衛浴行業發展趨勢，其實不盡然。在當下的衛浴市場上，消費者永遠是第一位的，它影響著衛浴企業的命運。衛浴企業轉型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動作，歸根結底都是為了消費者而改變。

　　其三：切勿讓變革之路淪為形式

　　大部分熱水器企業很少思考以下問題：只知道要賣產品，卻不知道如何精準定位消費群體?和消費者沒有聯系、沒有互動?沒有辦法及時根據消費者需求而適時變化?一系列與消費者有關的問題擺在熱水器企業面前時，相信很多企業是心虛的，因為這部分企業仍然陷在傳統企業的泥沼中，無法根據消費者需求進行運營和創新，而所謂的轉型和變革也只成為形式主義。