縱觀整個熱水器市場，2016年的經濟形勢愈加嚴峻，建材家居市場景氣指數開年即創歷史新低，可想而知熱水器企業承受著多大的壓力。面對如此時局，坐以待斃不可取，積極“救亡圖存”才是硬道理。那么就熱水器企業而言，如何才能救亡圖存呢?

　　首先，挖掘全球市場空間

　　既然國內市場依然飽和，那么熱水器企業就應把眼光放遠一點，適時的調轉方向，將發展矛頭指向國際，為企業贏得更為廣闊的發展空間。全球市場是一塊誘人的大蛋糕，受到很多企業的關注是一個客觀事實。但是真正希望能夠通過商品外貿在短期之內賺快錢這是不實際的。熱水器企業轉戰國際，需要依靠多方面的實力以及專業技巧。因此，在進入國際市場之前，熱水器企業應大力提升自身的實力、營銷實力以及市場執行力。

　　其次，產品、營銷要有新意

　　在個性化的時代，越有新意的產品就越多人喜歡，越獨特的營銷方式就越能吸引人。因此，在市場營銷模式化較為單一的時刻，熱水器企業必須要進行營銷模式升級，將傳統的營銷模式與時下最為火熱的元素相結合。如此，自然能夠讓感官疲勞的消費者眼前一亮，從而為自己增加產品交易的成功率。尤其是在互聯網技術不斷提升的時代，熱水器企業更要讓自己跟上時代的腳步。只有與時俱進，企業的發展才能更有新意，消費者的滿意度才能逐步提升。

　　最后，產品質量要用心

　　產品就是企業的實力，也是企業的關鍵性因素。如今熱水器產品的質量深受質疑，造成這樣的結果是熱水器企業咎由自取。為了改變這種局面，熱水器企業必須要拿出誠意來，讓消費者改觀。眾所周知，近幾年來，環保理念深入人心，或許熱水器企業能夠借這一東風，將充滿誠意的產品推給消費者，讓消費者真正感覺到企業的用心。

　　人人自危的市場環境下，熱水器企業不能守株待兔，被動等待市場好轉，而是要學會自救，才能贏得一線生機。

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