2016年，中國經濟增速將進一步放緩。這對正經歷產能過剩困擾的熱水器行業來說，不是個好消息。當前，熱水器行業已進入洗牌階段，眼看生存環境日益復雜，企業之間并購加劇，整體發展態勢不容樂觀。因此，知名熱水器品牌的筆者認為，在這樣的大背景下，熱水器企業應該更加積極、更加理性的去尋求生存之道。

　　用心沉淀品牌 熱水器企業需理性尋求生存之道(圖片來自網絡)

　　用心沉淀品牌 創新營銷方式

　　目前熱水器行業的發展，已經進入產業結構調整、資源進一步整合的階段，對于熱水器企業而言，這既是機會也是陷阱。一個品牌的成長，需要時間的沉淀，機會往往伴隨著危險，只要企業在適合的階段選擇適合的營銷方式就是機會，但是同時需要自我提醒，做好每一步的選擇，再大的企業都有可能倒閉。

　　一個品牌的成長，不僅僅需要時間的沉淀，產品、團隊、資金、方向等方面都需要付出。熱水器企業需堅持原創設計，并申請專利，積極與其他工業設計公司、供應商接洽，以尋求高質量的合作商和供應商，確保產品以高品質的形象面市。企業愿意用時間去沉淀品牌和客戶，通過精準的市場定位與創新的營銷模式，才能抓住機會，順勢而為。

　　理性看待資本 適當“+互聯網”

　　近年來，熱水器行業并購案風起云涌，熱水器企業如此熱衷并購整合，是“利”還是“弊”?對此，有關業內人士認為，企業的發展永遠離不開資本，不論是自有還是外來，但是有一點需要注意，就是企業和外來資本能否完美的融合。

　　隨著信息化、科技化時代的發展，“互聯網+”的推進同樣影響著熱水器行業的發展，互聯網電商對傳統熱水器渠道的沖擊是每一個熱水器企業不得不面對的問題。目前行業的現況，“互聯網+”是個很大的挑戰，“+互聯網”反而更加適合。對熱水器企業來說，引進全新的概念來改變自己是一項大工程，但是根據本身原有的，再加上現在互聯網的工具或者概念來幫助提升和改進，企業發展也會更加穩定。

　　辯證看待個性化 引導消費觀念

　　面對如今消費者群體的改變，消費觀念也在變化，新興80后、90后的年輕消費者追求個性化產品。從生存的角度來看，企業更愿意迎合消費者的需求，從前瞻性的角度來看，企業需要慢慢的培養，引導消費者。在個性化需求里，凸顯熱水器產品特色還是比較容易，但是要引領時尚就非常困難。

　　在這么廣大的消費群體面前，僅僅靠一兩家企業來引導消費觀念是不可能的，未來應該在迎合和滿足消費者的前提下，做一些隱性引導。