隨著兩極分化局面的形成，市場格局日漸清晰，塔式的品牌梯隊逐漸形成。面對2014年的市場經濟環境的殘酷無情和行業態勢的萎靡大環境，對于游走于大品牌與雜牌之間的即熱式電熱水器企業生存環境并不樂觀。對于中小型即熱式電熱水器企業而言，即熱式電熱水器市場品牌競爭激烈，品牌建設成為熱水器行業長期發展下去的關鍵性問題。在白熱化的競爭環境中，顯得更加重要。那么即熱式電熱水器企業該如何戰勝這種局面呢?中國知名電熱水器品牌的專業人士分析有以下兩個方面：

　　企業需加強即熱式電熱水器品牌的影響力

　　在當下的即熱式電熱水器市場上，經過多年的的發展后，一部分即熱式電熱水器品牌浴血奮戰得以脫穎而出成為行業翹楚，多數品牌則仍在疲于奔命，爭奪著并不樂觀的生存發展空間。

　　眾所周知，大品牌的影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強，加上資源積累雄厚，不失時機地推出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強勢的擴張策略。而雜牌即熱式電熱水器本就小，成本低，就打低價格戰，令游走于兩者之間的即熱式電熱水器企業幾乎難有立足之地。原本這些企業品牌影響力弱，附加值低，而且前后左右都有強勢對手，這些企業的盈利能力愈發微弱。

　　企業需注重品牌與產品的對接

　　任何企業都不愿意自己成為當前局勢下的“犧牲者”。既然無法逃避，那就只能勇敢面對。如何出奇制勝、沖出重圍并異軍突起成了這些即熱式電熱水器企業的關鍵。首先，即熱式電熱水器企業必須要有足夠的信心，意識決定行動，心態決定成敗。對于游走于大品牌與雜牌之間的企業來講，信心是首要條件也是必備條件。

　　除此之外，想要在市場的發展中游刃有余，還需注重對品牌的塑造和與產品的精準定位。 對于即熱式電熱水器企業來說，品牌操作要有個性，要有理念。企業把品牌塑造出來以后就要和產品進行對接。與此同時，企業還需試圖把品牌的利益與產品的利益對接成功。即熱式電熱水器企業營銷制勝的根本在于創造差異化，企業產品的差異化在很大程度上左右著消費者的消費取向，決定著一個企業品牌的標識化。找準自身特色，形成產異化產品，不僅能夠形成自身鮮明的品牌特色賣點，也能為市場攻堅戰的開展找對切入方向。

　　總之，即熱式電熱水器企業品牌目標的實現是一個艱難的、漫長的過程，只有不斷夯實品牌基礎，注入品牌內涵，從內而外延伸即熱式電熱水器品牌精神，才能真正發揮品牌價值，才能長期發展。